2020-09-17 14:24:40
門店進行模型：大店模式與小店發展模式兩極分化
門店模型只有兩種：要么頂天立地，要么鋪天蓋地。
頂天立地的是店鋪，長沙有文和朋友做標杆，北京有金鼎軒做基礎，重慶也會出現不信軒火鍋批發城這樣的超級火鍋。
大店優勢是：管理半徑小、單店銷售額高、營銷推廣更聚焦。
大店的難點是：物業條件要求高、單店投資大、管理要求高。
是壓倒性的超級商店，小到只有三個有兩個員工，小32易爆物品，小到足以實現快餐食品和零售的...
門店模型只有兩種：要么頂天立地，要么鋪天蓋地。
頂天立地的是店鋪，長沙有文和朋友做標杆，北京有金鼎軒做基礎，重慶也會出現不信軒火鍋批發城這樣的超級火鍋。
大店優勢是：管理半徑小、單店銷售額高、營銷推廣更聚焦。
大店的難點是：物業條件要求高、單店投資大、管理要求高。
是壓倒性的超級商店，小到只有三個有兩個員工，小32易爆物品，小到足以實現快餐食品和零售的...
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