2019-05-10 14:37:42, 修改于2019-05-10 15:10:35
邱思豪獨創的自適應個性化學習和混合培訓模式，在上海市場打磨後，在上海建築培訓市場穩居榜首，2010年冬季正式登陸北京市場。在不到兩年的時間裏，在邱思豪的領導下，雪爾森在北京市場上贏得了行業第一的地位。繼北京市場成功後，邱思豪利用大規模擴張的優勢，先後在南京、重慶、成都、天津、合肥、濟南等十幾個城市設立了50多所分校，將線上+線下混合培訓模式推廣到全國各地。
引進資本 借船出海
這是林國榮博士真實的人生際遇，然而他所受的挑戰與挫折不止如此，幾乎所有年輕人會犯的過失，他都無一倖免，只因為師父的引導，學會了如何轉移注意力與改變想法，培養出將危機變轉機的能力。
2013年初春的一天晚上，邱思豪接到一位投資者的電話，這位投資者後來投資了劍橋教育集團(CambridgeEducation Group)和華爾街英語(WallStreetEnglish)，收購了麥當勞(McDonald‘s China)。羅德軍，中信資本在麥當勞的董事，而不是麥當勞。中信資本是由中國最大的跨行業集團中國中信集團有限公司和國家主權基金中國投資有限責任公司共同成立的專業投資管理咨詢公司。經過邱思豪與羅德軍隊的幾輪溝通，羅德軍隊表示了強烈的投資意願。正如雙方所希望的那樣，今年秋天，雙方成功簽署了股權投資協議。根據行業特點，雪爾森在中信資本的幫助下構建VIE結構，期待在時機成熟時登陸納斯達克。
由於西爾維斯特不斷的研發和創新，它始終處於行業的最前沿。在中信資本處理不到一年半的時間後，另一位戰略投資人洪濤再次向邱思浩投擲橄欖枝。最後，西爾維斯特加入洪濤並借船出海，並成功實現了曲線上市。
大學提供多種特殊教育課程，包括全日制及兼讀制學士、研究生及專業進修課程，探討各類特殊需要如言語障礙、讀寫困難、自閉症、專注力不足等問題，並學習介入和處理方法。
在職業教育方面，邱四浩和他的學者遙遙領先。邱四浩領導互聯網自適應學習方法、線上線下混合學習方法和課件遊戲的創新，占據了商業模式、師生友誼和夥伴關系體系的制高點，構建了引領和推動電子商務發展的新型社區營銷創新。教育培訓業。面對榮譽，邱四浩開玩笑說：“創新還在路上，我們將與中國的職業教育一路前進。”
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