虛擬企業的經營 - TypingMe
虛擬企業的經營
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  2020-12-04 11:42:49


我們都知道，在過去國傢訓練一位合格的飛行員要耗費大量的財力和人力成本。用傳統的方法訓練飛行員時，主要是通過駕駛真實的飛機來完成經驗的積累。飛行員一旦失手，飛機就會墜毀，就會造成數億元的損失。現在科技發達瞭，采用飛行電腦模擬艙，飛行員在模擬艙內就可以獲取大部分的飛行操作經驗，因此，訓練成本大大降低，而時間也大大縮短。不僅航空領域應用瞭虛擬現實的方法，現在許多行業都采用瞭虛擬現實的方法，如：汽車修理、設備維修、軍事作戰、醫療手術等行業，大大提高瞭效率並節約瞭成本。因此，對管理著數億資產的企業老總，更應該采用這種方法來迅速積累管理經驗，提升管理能力。

正象飛行電腦模擬艙一樣，虛擬企業的經營訓練方式是一個新生事物。目前國際上對此方法的研究，也就是十年左右的時間，國內才剛剛開始。目前虛擬企業經營的訓練方式分為電腦模擬企業經營和沙盤模擬企業經營兩種方式。電腦模擬企業經營的方式在國外一般由一些知名大學教授研發。影響比較大的是英國某大學的一套“國際企業經營模擬挑戰賽”，已在世界各大學MBA班開展瞭七年的比賽。

沙盤模擬企業經營的方法最早起源於歐洲，主要是面向各企業經理人培訓。現在日本、中國也開始廣泛面向企業經理人培訓，具有風靡全球的態勢。在中國，引進的英國、瑞典的沙盤體系主要是面向外資企業，所以絕大多數的國企、民企並沒有接觸到這種沙盤模擬訓練方法。英國、瑞典的沙盤種類較少，一般也就1至4種，沒有行業的針對性。北京現代中歐管理科學研究院是國內最早研發沙盤體系的機構，到2006年沙盤種類達到8餘種，現在正針對不同的行業進行開發行業內沙盤體系，同時開發電腦模擬經營軟件。

無論電腦模擬企業經營還是沙盤模擬經營，它們都有一個共性，那就是企業是虛擬的，學員分成不同的小組，每個小組代表不同的企業團隊，每個虛擬企業之間進行競爭，分年度進行經營，通過這種深臨其境的感受，總結經驗、吸取教訓，改進經營策略和管理方法，達到提升能力的目的。如果你有重大的決策失誤，在虛擬經營中就能得到驗證，這種失誤會對虛擬企業產生重大的經濟損失，但這種損失不是在現實中，而是在虛擬的企業之中。因此，這種重大決策失誤的原因就會提前發現，在現實中就會避免，不再犯同樣的錯誤。在現實中可能發生的事件或不可能發生的事件都可以加入虛擬企業中，在幾天之中你可以經歷現實中幾年、幾十年所發生的各種事件。因此這就達到瞭我們前面提到的積累經理人管理經驗的目的，同時達到縮短經理人成長時間的目的。

虛擬企業的經營訓練方法，完全不同於傳統的面授教學。面授教學的目的是告訴學員應該怎樣做和不應該怎樣做的內容，這種內容沒有被學員在實踐中驗證和掌握，隻停留在概念的層面，未轉化為經驗和能力。通過虛擬企業的經營，學員可以將知識用於實際操作中，完成每個PDCA管理循環。使學員自己決策，自行總結得到最佳的經營管理方法。這種虛擬的實踐過程，同現實中的實踐過程一樣，可以獲得經驗的積累和技能的提升。

虛擬企業經營訓練方法，可以應用在各個行業的企業經理人訓練中。隨著科技進步和網絡技術的發展，這一模式通過網絡平臺會進入每個企業和每個傢庭。如果你想經營一傢酒店，你可以在網上先經營一傢虛擬酒店，當達到瞭標準之後，才能經營真實的酒店。如果你要應聘一傢企業的營銷總監，你先擔任與這傢企業類似的虛擬企業營銷總監，達到標準之後，你才可以被聘用。目前的軟件和網絡技術完全可以做到這一點。我相信，這種訓練模式將很快被社會各界所采納
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