2007年，武漢一傢商場由於經營不善以極低的價格甩賣商品。朋友聞訊後，搶先購進瞭一批秋冬商品。然後，他在菜場邊租瞭一間近80平方米的門面，將商品分為5元、8元和20元等幾個銷售區。為瞭給顧客造成清倉甩賣的印象，所有商品都雜亂無章地堆放，墻角還散放著一些破紙箱和打包帶。

　　但一連幾天，生意一直沒有想象的好。為扭轉局面，店主悄然改變瞭促銷策略。

　　這天，來瞭幾次而未賣的中年婦女再次來到店裡。看瞭標價，她問店主：老板，這東西前幾天還是8元，今天怎麼成瞭8.5元瞭？店主回答說：冬天要到瞭，秋冬季的商品也好賣瞭。幾個隨後來逛的顧客一看價格漲瞭，也都紛紛詢問店主。雖然價格隻是微調，但已經對顧客的心理產生瞭影響。

　　此後，店主仍然每隔兩天就把價格往上調0.5元。發現此異動後，以前來過的顧客按捺不住瞭。因為他們感覺再不買，便宜貨都被別人搶跑瞭。結果歷時一個月，所有的貨都賣光瞭，店主凈賺3萬元