2018-06-13 12:29:33, 修改于2018-07-31 10:42:18
綠色物流是一項系統工程，絕非一個平台、一家企業能獨立完成的，政府、快遞企業、商家和消費者只有通過共同努力和擔當，才能做到從源頭讓包裝材料更環保，從終端上促進其回收利用，讓快遞逐漸“綠”起來。國內各大網購平台和快遞企業紛紛行動，積極探索和嘗試，越來越多的快遞包裝“披上了綠衣”。
室內設計是節約空間，也是節約金錢的最好方式，因此香港也有不少以善於利用小空間而出名的設計師。京東：攜手上下遊 推動供應鏈B2B2C綠色環保
京東在綠色包裝方面的探索主要通過減量化包裝、推行生物降解和循環包裝，以及聯合供應鏈上遊推行供應鏈包裝。
主要措施包括：推行400g的三層紙箱，通過完善物流體系、規范操作，減少包裝使用;在自營物流上100%推廣電子面單;降低膠帶寬度、啟動紙箱回收，對包裝緩沖物進行減量化;推行電子簽收，並在部分業務上使用免膠帶紙箱;舉辦電商物流包裝大賽，啟動綠色供應鏈的行動，推行“青流計劃”，聯合合作夥伴和消費者一起，提出“簡約包裝”“循環包裝”和“去包裝化”的三大原則。按照計劃，預計到2020年，京東將減少供應鏈中一次性包裝紙箱使用量100億個，這相當於2015年全年全國快遞紙箱的使用數量。在可循環方面，京東推出紙箱回收計劃，快遞員上門送貨時，北上廣深的用戶可將閑置的紙箱交還並獲得相應京豆。
香港嘉興堂印刷公司走互聯網的個性網路管道，將個性化的印刷服務推廣，讓用戶可以自主選擇和設計，為用戶提供人性化的產品和實用的功能。從供應鏈角度，京東與品牌商合作推行簡約包裝、直發包裝。通過消費大數據和物流大數據來告訴品牌商，包裝哪裏有問題，應該怎么解決，推行直發包裝。推行代帶板運輸，減少商品搬運次數，降低商品破損率。重複利用，要求包裝產品能夠用初始的包裝形式被反複利用。現在很多電商包材在做回收再利用，在打包環節使用二次紙箱。
蘇寧易購：包裝輕量化、重複利用及回收
2016年蘇寧推出膠帶和面單瘦身計劃，極大降低相關包材的使用量，減少對環境的汙染。推出紙箱回收系統，快遞員對客戶現場講解回收辦法，在現場處理面單信息，帶回包裝箱進行篩選，返回倉庫貼上專有環保標簽，進行再次利用，2016年蘇寧共回收了兩百萬個包裝箱。
在重複利用方面，2017年4月，蘇寧物流率先啟動“漂流箱”計劃，首次推出可循環利用的共享快遞盒，替代普通紙箱，采用積分制辦法，鼓勵客戶退回，以利循環使用。2017年12月，蘇寧推出2.0版共享快遞盒，首批在北京、杭州兩地投放5萬個。這種快遞盒僅重50克，卻更加堅固耐用且抗震防摔。2018年，蘇寧計劃整體投放20萬個。另外，蘇寧物流的另一款綠色環保產品——零膠紙箱已於去年底面世，並投入使用。
針對天天快遞，蘇寧將原來網點之間交接的編織袋更換成現在的RFID環保袋，環保袋有內置芯片，擁有定位、追蹤功能，可以識別目的地，達到自動分揀的目的，可實時掃描在線查詢各種信息。不僅可以循環利用，還可以節省員工作業時間。
在回收方面，蘇寧要求生產出來的物品就是可利用的資源，減少不可回收的垃圾。例如采用牛皮紙膠帶，可大大提高紙箱回收再利用的價值。
在智能化方面，推出包裝推薦系統，可以對商品各類信息以及尺寸、重量進行精准評估。通過大數據計算，可以與紙箱尺寸進行匹配，並且計算出商品在紙箱內如何擺放最為節省耗材，減少耗材使用量，提升員工的作業效率。
針對不同產品類別、客戶的接受情況，制定不同的包裝方案。比如對手機以及一些高價值的商品，則少使用二次回收紙箱;日常用品，大米、糧油等客戶接受度較高的產品，則可推廣使用回收紙箱。
菜鳥網絡：減量化，再利用、再循環、可降解
2016年6月，菜鳥網絡宣布聯合32家中國及全球合作夥伴啟動菜鳥綠色聯盟——“綠色行動”，承諾大規模推廣綠色可降解材料包裝，取代傳統的快遞包裝和填充物。
2017年3月，菜鳥綠色聯盟公益基金成立，專注於解決日趨嚴重的物流業汙染現狀，推動快遞包裝創新改良。該基金計劃投入3億元，用於開展綠色物流、綠色消費和綠色供應鏈等方面的研究、倡導和推動。
“雙十一”期間，“回箱計劃”在北京、上海、廣州等十個城市展開，覆蓋高校、社區菜鳥驛站和環保社團等近千個回收點。消費者在選購這些綠色包裝物或重複利用包裝箱後，可獲得積分獎勵，積攢到一定分值後，平台可為消費者在西部地區以個人名義種植一棵樹。據介紹，這項活動僅2017年“雙11”期間，就帶動超過10萬棵樹木的種植。近百萬人參與到回收項目中，帶動行業回收近千萬個紙箱。在環保部的支持下，菜鳥網絡與廈門市政府共建“綠城”。“雙11”期間有近200萬個使用環保包材的綠色包裹從廈門發往全國各地。菜鳥網絡同時聯合天貓平台的品牌商家，在全球推出了20座“綠倉”。這些倉庫在“雙11”期間累計發出約350萬個綠色包裹。
與此同時，菜鳥將對未來100萬家零售小店全部采用環保、可回收的循環箱，預計使用量將超過1000萬個，覆蓋數百個城市。這項環保行動將每年節省超過2400萬個紙箱，省出數百萬棵綠樹。
菜鳥網絡遵循減量化，再利用、再循環、可降解來推進綠色包裝，提出到2020年要實現從阿裏巴巴電商平台發出所有的包裹有50%的綠色化，且碳減排362萬噸。
小米：精細化管理，全程參與
由於小米既有上遊的生產物流，也有2B、2C的物流，需要從供應鏈源頭、生產到末端的2B、2C運輸全程參與，因此其采用的方法是通過工藝改進和精細化管理，利用多運作場景，在保護好商品的前提下，盡可能做到減量化、輕量化、標准化和可循環化。
小米的綠色包裝主要舉措有：不同產品使用不同包裝和電子面單，根據客戶訂單的長度以及內容的大小，將購物清單的紙張大小打印得最為合理化，推行電子發票，不浪費紙張的任何一處;用水溶性膠帶代替透明膠帶，推行可循環包裝和簡約包裝;利用前端生產供應商的原箱包裝發貨，使用循環紙箱二次發貨時，告知客戶是二次利舊，讓產品設計人員參與到物流包裝設計裏，利用大數據以及數據模型算出訂單的組合，推薦最優的產品箱型。
快遞企業：推進綠色包裝實際的應用范圍
為推進中國快遞“最後一公裏”的綠色化，許多大型快遞企業做了有益探索和嘗試。一是推廣電子面單，比傳統的五連單模式要小很多，紙張尺寸也縮減了，如金華的百世快遞，電子面單使用已經達到98.5%。第二，快遞包裝減量化，郵政EMS根據客戶對文件類寄遞件的不同大小尺寸，印制了多種尺寸的封裝袋供用戶選擇，減少了資源浪費。第三，申通快遞在中轉包裝袋可循環使用上走在各家前列，將原一次性的塑料包裝袋，改變成可循環使用數十次的防水滌綸布袋，目前回收率達到60%左右。第四，順豐速運在無膠帶包裝、原色紙盒、內部填充物等方面都進行了積極嘗試，針對專業的包裝耗材成本較貴，只使用一次顯然不劃算，他們推出的Epp循環保溫箱可說是生鮮冷鏈配送神器，每個都有編號，在派送之後返回網點重複利用。
文章轉自：http://www.keyin.cn/magazine/yinshuajingliren/201807/09-1111918.shtml
