2021-06-30 15:48:14
理論上，人才培養從上到下，首先要明確戰略，其次要檢查組織結構、流程、權利定義等是否有效合理，再次調查人才數量和質量，制定人才選擇培養戰略，最後明確人才培養標准，培訓部按標准設計實施培訓。
但是，現實是以上的前提是很多中小企業沒有，訓練工作的開展很困難，訓練往往是上司和部門根據感覺提出需求，訓練部找機構比較老師，老師的課很熱鬧，學生的評價很高，即使成功了基礎課程工程，這樣的訓練也很難取得實效，訓練...
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