NLP導讀:乖巧玲瓏,清秀可愛是多年前女友的標準,你也許羨慕這種柔軟的女生,覺得自己就是所謂的糙妹子一個,但這樣的女生已經成為一般性,沒有多大的區別,甚至男人也會厭倦。現在介紹讓男人上癮的五種特別女人,也許有一個就是你。 兩性情感1、野蠻女友,但不自大。 電影《我的野蠻女友》中的全智賢當年讓潑辣又直接的野蠻女友形象狠狠火瞭一把。那個動輒拳腳相加,喜歡惡作劇又正義感十足的女生真是讓人又愛又...
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看著童話長大的我們在少年的時候想象婚姻就是白馬王子和公主幸福的生活在一起瞭,長大後還是有很多人抱著這種想法,沒有想到所謂的幸福生活就是你的愛人每天都會因為諸如清晨誰先用盥洗室、晚餐由誰來做這樣的小事而與你爭執不休,你也被他的不解風情氣得 大發雷霆。既然真實的婚姻是這樣的,那麼我們隻有摒棄瞭對婚姻的不切實際的幻想,才能更多地體會到婚姻裡的美好和快樂。 幻想1 你們會逐漸習慣與對方分享彼此的興...
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項目管理是一門藝術——‘項目管理是一門科學’,這是早些我對項目管理的一個認識,說它是科學因為它包括著項目管理中方方面面的管理知識和管理體系。一說到項目管理,人們自然就想到它的八大要素:范圍、時間、成本、質量、人力、風險、采購、溝通,一個成功的項目與這些因素是緊緊相關,不可分離的。但是在項目的實際參與中,在項目的操作過程中,可以發現無論是項目管理中的哪個因素,與其關聯最多、涉及活動最多的是項目...
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NLP導讀:資源不多、背景不強的管理者應該如何培養自己的領導力?這是一個很有挑戰性的問題。在中國的社會背景下,領導可以用人情化管理的方法來解決這個問題。 工資不高怎樣留住下屬?能力不強怎樣讓下屬敬佩?性格不好、年紀不大又怎樣獲得下屬的擁護與愛戴?資源不多、背景不強的管理者又怎樣去培養自己的領導力?在民營企業的管理實踐中,處處都充滿著類似這樣的管理挑戰。 中國式管理其實就是人情化管理,而人...
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NLP導讀:這個世界上有很多事情是我們無法控制無法左右的,譬如愛情。 曾經讀過一篇文章《不得不走的彎路》,最記得裡面一句話:在人生的路上,有一條路每個人非走不可,那就是年輕時候的彎路。不摔跟頭,不碰壁,不碰個頭破血流,怎能煉出鋼筋鐵骨,怎能長大呢? 這段話似乎很符合在愛情旅途上跌撞的我們。 年輕時,我們不懂愛。我們以為不許他抽煙,是為瞭不讓他得肺癌;不許他喝酒,是為瞭保護他的肝;不許他看...
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遭遇所愛 前夫等我兩年我還是不願回頭 與前夫李強沒有什麼愛情,盡管他對我非常好。我們的結合,對於我而言隻是因為婚姻。兒子出生後,生活更是平淡如水。 2001年,系裡來瞭一位新老師王大勇。帥氣,儒雅,渾身上下散發出的熱情就像磁場。 李強和王大勇的外向不同,他喜歡居傢,非常內斂。01年底,李強發現我經常回傢很晚,說感覺我有點不對勁。我覺得有愧,承認自己愛上瞭系裡的一個老師。這個消息讓老實巴...
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導讀:徘徊在自由帶來的快樂與單身生活的孤獨之間,她們總能為單身生活找到許多理由。也許在這些理由的背後掩藏著對於愛的恐懼? 1、聽天由命的她 理由:我碰不到另一半 理由的背後:她說的沒錯。她沒碰到合適的人。因為她不願意冒險,她在走上戰場之前就已經告訴自己必輸無疑。她不肯面對感情可能帶來的危險。她對於感情的拒絕,是她缺乏自信的障眼法。而且,如果有人勸她開始一段感情,她會很快地承認:不管怎樣,...
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2003年初,拉裡·博西迪和拉姆·查蘭所著的《執行———如何完成任務的學問》一書風靡全世界。當許多公司的經營者,將公司興衰成敗歸咎於其經營策略時,書中的兩位作者卻一針見血的指出瞭其中的要點——企業缺乏執行力。 沒有執行力,哪來競爭力! 拉裡·博西迪和拉姆·查蘭所說的執行,被解釋為是一套系統化的流程,它包括對方法和目標的嚴密討論、質疑、堅持不懈地跟進以及責任的具體落實。 《執行》一書之所...
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在企業裡有兩種人是多餘的:一是請假一個月對公司各方面沒有任何不良影響的人;二是那些從來不用承擔任何責任的人。 如果一個員工來不來上班,都不會對公司的業務或者經營產生一點點影響,那麼這個人無疑是多餘的,這對企業來說,白白養活瞭一個人。同樣如果一個員工永遠都不用承擔任何責任,說明他的崗位有職權沒有責任,崗位職責也就無從談起。 實際上,這兩種人存在於很多企業中,表現出來的形式就是人浮於事,導致...
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NLP導讀:有的人一天到晚在公司忙得四腳朝天,有的人卻整日在辦公室裡閑來無事混日子。職業閑人的出路到底在哪裡? 做數據管理的Mark說:我的工作太無聊瞭!每天上午一點事情做完後就開始守著電腦發呆,基本上沒什麼事情可幹,領導難得想起還有個我。每個月到手才2500塊,工作沒有價值。都27歲瞭,感覺自己每天就是在虛度人生。 在某集團公司上海分公司做文員的Lisa也在為工作太閑而發愁:基本沒什麼...
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